一、零售業務

1. 線上零售：

   • 亞馬遜是全球最大的電子商務平臺之一，提供廣泛的商品選擇，包括書籍、電子產品、家居用品、服裝等。

   • 沃爾瑪也積極擴展其線上業務，通過沃爾瑪官網和沃爾瑪應用程序提供在線購物服務，與亞馬遜形成直接競爭。

2. 線下零售：

   • 沃爾瑪擁有龐大的實體店網絡，包括購物廣場、折扣店和社區店等多種形態。

   • 亞馬遜則通過收購全食超市等方式進入線下零售市場，提供新鮮食品和有機食品等商品。

二、會員服務

1. 亞馬遜Prime會員：

   • 提供包括免費快遞、Prime Video流媒體服務、Amazon Music音樂服務等一系列福利。

   • Prime會員數量持續增長，為亞馬遜帶來了穩定的收入和用戶忠誠度。

2. 沃爾瑪+會員：

   • 提供包括無限次免費送貨、店內折扣、會員專享優惠等一系列福利。

   • 沃爾瑪+會員服務旨在吸引更多消費者加入，提高用戶粘性和消費頻次。

三、廣告業務

1. 亞馬遜廣告：

   • 利用其龐大的用戶數據和購物行為分析，為商家提供精準的廣告投放服務。

   • 亞馬遜廣告業務增長迅速，成為亞馬遜重要的收入來源之一。

2. 沃爾瑪廣告：

   • 沃爾瑪擴大了其零售媒體網絡Walmart Connect，在山姆會員商店的Scan & Go功能中添加了展示廣告。

   • 沃爾瑪也在探索非本土品牌在店內屏幕上投放廣告的新機會，以進一步拓展其廣告業務。

四、數字技術和創新

1. 亞馬遜的技術創新：

   • 亞馬遜致力于發展無人機送貨、智能購物車等創新技術，以提高送貨效率和客戶體驗。

   • 亞馬遜還將其技術創新授權給其他零售商，以進一步擴大其市場影響力。

2. 沃爾瑪的數字化轉型：

   • 沃爾瑪計劃在其門店實施數字貨架標簽，以提高運營效率和客戶體驗。

   • 沃爾瑪還在探索游戲化市場等新技術領域，以吸引更多年輕消費者。

五、國際市場擴張

1. 亞馬遜的國際市場布局：

   • 亞馬遜在全球范圍內擴展其電子商務業務，進入多個新興市場。

   • 亞馬遜通過本地化策略、與當地品牌合作等方式，提高其在新興市場的競爭力。

2. 沃爾瑪的國際業務：

   • 沃爾瑪也在積極拓展國際市場，通過與各國品牌合作、建立合作伙伴關系等方式進入新市場。

   • 沃爾瑪在不同國家的運營策略有所不同，但均旨在提高其在當地市場的份額和影響力。

綜上所述，亞馬遜和沃爾瑪在零售業務、會員服務、廣告業務、數字技術和創新以及國際市場擴張等多個領域存在直接的競爭。這些競爭不僅推動了兩家公司的業務發展和創新，也促進了整個零售行業的進步和變革。